هناك سر في أن تكون "حاسمًا" دراسة جديدة في العلاقة بين الثقة والحسم
يتعلق الحسم بإجراء المكالمات بسرعة وكفاءة - حتى لو لم تكن هذه الخيارات دائمًا هي الخيارات الصحيحة. نظرت دراسة جديدة في العلاقة بين الثقة والحسم ، ووجدت أن الأشخاص الحاسمين يميلون إلى أن يكونوا أكثر ثقة بشأن القرارات التي يتخذونها.
على الطرف الآخر من الطيف ، يوجد التردد ، وهو عدم قدرة واضحة على إيجاد طريق للمضي قدمًا أو الالتزام بمسار معين. في الدراسة ، حتى لو اتخذت كلتا المجموعتين الخيارات الصحيحة ، فإن أولئك الذين يخمنون أنفسهم كانوا أقل ثقة بشأن قرارهم النهائي.
بالنظر إلى أن اتخاذ خيارات جيدة مهم جدًا لحياتنا - في كل شيء من صحتنا إلى وظائفنا - يضيف البحث منظورًا مثيرًا للاهتمام حول التفاعل الجيد بين الثقة واتخاذ القرار.
كتب الباحثون في ورقتهم المنشورة : "نقترح أن التحيز الإيجابي للثقة ، إلى جانب الحساسية ما وراء المعرفية المناسبة ، قد يكون حاسمًا لتحقيق النوايا بنجاح في العديد من مواقف الحياة الواقعية" .
"بشكل أكثر عمومية ، تقدم دراستنا مثالاً على كيف يمكن لنمذجة العمليات المعرفية الكامنة أن تجلب نظرة ثاقبة ذات مغزى في دراسة الفروق الفردية."
الفكرة الأساسية للتعامل مع الأمر هنا هي التحكم في الإجراءات ، والتي تتعلق بكيفية بدء الإجراءات المخطط لها والحفاظ عليها وإنهائها.
الأشخاص ذوو المنحى العملي ، والذين يتمتعون بمستوى عالٍ من التحكم في العمل ، جيدون في تحقيق أهدافهم - فهم أكثر مرونة وحيلة عندما يتعلق الأمر بإكمال الإجراءات ، ويكونون أكثر قدرة على التعامل مع المشكلات على طول الطريق.
يُعرف أولئك الذين يتمتعون بمستوى منخفض من التحكم في العمل بأنهم موجهون نحو الدولة: فهم أقل حسماً وأقل عرضة للالتزام بشيء ما ، وليسوا جيدين في تعديل خططهم لتحقيق أهدافهم عندما تتغير المواقف ، وهم من المرجح أن تتخلى عن المشاريع إذا بدأت فرصة تحقيق نتيجة ناجحة في التقلص.
قام الباحثون بتقييم 724 طالبًا جامعيًا على مستوى التحكم في العمل ، ثم اختاروا حوالي 60 مشاركًا بدرجات عالية جدًا أو منخفضة للغاية. عبر تجربتين ، طُلب من هؤلاء المشاركين بعد ذلك إكمال المهام التي تتضمن خيارات ثنائية بسيطة - اختيار ما إذا كانت مجموعة من النقاط تتحرك إلى اليسار أو اليمين ، على سبيل المثال ، أو ما إذا كانت سلسلة من الصور الغامضة تمثل الوجوه أو المنازل.
عندما يتعلق الأمر بالاختلافات بين الأشخاص ذوي التوجه العملي والأشخاص الموجودين بالدولة بين المشاركين ، كان المفتاح هو الثقة في اتخاذ القرار الصحيح. عندما تزداد الخيارات صعوبة ، تزداد فجوة الثقة. ومع ذلك ، فيما يتعلق بإجراء الدعوات الصحيحة ، فإن التوجه العملي أو التوجّه نحو الدولة لم يحدث أي فرق.
كتب الباحثون : "عند مواجهة قرارات ثنائية سريعة الخطى ، يمكن للأشخاص الموجهين إلى الدولة الاستجابة بسرعة ودقة ، والتكيف بمرونة مع متطلبات المهام المتغيرة ، ودمج معلومات إضافية بشكل ضئيل مثل نظرائهم ذوي التوجه العملي" .
"قوة تأثير فجوة الثقة تثبت وجود صلة منتشرة بين تحيز الثقة وراء المعرفة والتحكم في العمل."
تساعدنا الثقة في الشعور بتحسن تجاه أنفسنا ويمكن أن تعزز المكانة الاجتماعية ؛ كما تم ربطه بتحسين الأداء الأكاديمي . إن كونك أكثر توجهاً نحو العمل مرتبط بنتائج إيجابية أخرى مماثلة ، بما في ذلك زيادة الرفاهية العامة .
ما يقترحه البحث الجديد هو أن الثقة والمستويات العالية من التحكم في العمل ترتبط ارتباطًا وثيقًا بالحسم ، على الرغم من أنه في هذه الحالة تم تضمين حجم عينة صغير نسبيًا وسلسلة من القرارات البسيطة جدًا.
عندما يتعلق الأمر بالتحديات الأكثر تعقيدًا والقرارات التي تنطوي عليها ، يقول مؤلفو الدراسة أن الثقة يمكن أن تؤثر على مدى احتمالية تقدمنا في كل جزء من العملية ، بغض النظر عن قراراتنا - وأن فجوة الثقة هذه يمكن أن تكون سببًا رئيسيًا لماذا ينجح بعض الناس والبعض الآخر لا.
كتب الباحثون : "مزيد من البحث باستخدام مهام ومقاييس مختلفة ضروري لتأكيد هذه التخمينات واستقراء قابلية تعميم نتائجنا على مجالات خارج الإدراك ومهام القرار القائمة على القيمة" .